Nghĩa của từ 一株当たり純資産 bằng Tiếng Việt

Kana: いちかぶあたりじゅんしさん

  • n
  • Giá trị mỗi cổ phần trên sổ sách; tài sản thuần tương ứng với một cổ phầ

Đặt câu có từ "一株当たり純資産"

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1. 持ち株 会社 の 資産 も リスト さ れ て い る

Bản liệt kệ tài sản công ty.

2. つい先ごろ,米国一の富豪の財産額が,同じアメリカ人1億人以上の純資産の合計を越えました。

3. 税額は,正味どれほどの額の資産が移転されるかで決まります。 ですから,純資産額を調べておくのは大切です。

4. 純資産算定用紙」と題する囲みをご覧ください。)

5. 2006年3月までに、広西師範大学出版社の資産総額は2億8400万元であり、そのうち中長期投資5840万元、固定資産6010万元、純資産額2億400万元、総従業員数は700人を超える。

6. 本研究では、高純資産(HNW)クライアントへのサービスのアドバイスが含まれる慈善計画の規模とその枠組みに焦点を当てる。

7. 2007年6月から2008年11月の間に、アメリカ人は純資産の1/4超を失った。

8. イギリス、ドイツ、アメリカの慈善活動家は労働者階級の家族に必要な住宅を生産する理想的な手段として制約された配当会社、つまり株主に売却される株を通して融資されたが株主の間で最大5パーセントに分配されるために利益を制限された株式会社を擁護した。

9. 株式会社には次のような利点があります。 大企業を経営するための十分な資本が集まる,わずかな資本であってもそれを運用する機会を一般の人に与える,何かの問題で事業が不調になった場合に個々の投資家の損失額が少なくてすむ,株主は株の一部または全部を売却することによりすぐに現金を調達できる,株券は遺産として相続できる,などです。

10. 株式投資で何度か成功を収めており、2015年には「財テクタレント」及び「株ドル(投資アイドル)」と呼ばれる。

11. 運用 (純資産の時間による変化)、レバレッジ(総資産と負債の関係)、流動性(短期的な負債と流動資産の比率)の3つの特性から構成されている金融的脆弱性を提案する。

12. 株式会社服部セイコー(Hattori Seiko Co., Ltd. 1983年)、セイコー株式会社(Seiko Corporation 1997年)への改名を経て、2001年に純粋持株会社となり、現在はセイコーホールディングス株式会社 (Seiko Holdings Corporation 2007年)。

13. 1999年2月5日に、パシフィック·インターネットは、一株当たり17米ドル(約1,700円)の価格でNASDAQに株式の新規公募を開始した。

14. 一方ソニーの平成23年度有価証券報告書によるとSSBT OD05 Omnibus Account - Treaty Clientsは「主として欧米の機関投資家の所有する株式の保管業務を行うとともに、当該機関投資家の株式名義人となっています。

15. 2005年(平成17年)- 豊富な含み資産に目を付けた村上ファンドに株式の約10%を買い占められ、経営混乱。

16. 一般に認められている通り,株式への投資には大きなリスクが伴う場合もあります。

17. 一人当たりの純アルコールの摂取量が世界でも極めて高い国の一つ。

18. 地図 は 我が 一族 の 資産 だ

19. バブルに踊らされた投資家にも責任はあるが、南海株式会社の理事や南海株式会社の株を賄賂として受け取っていた政治家に対して投資家たちの怒りは頂点に達した。

20. 不動産,株,債券,保険

bất động sản, cổ phiếu, trái phiếu và bảo hiểm

21. 彼は自分のお金を株に投資した。

Anh ấy dùng tiền của mình đầu tư chứng khoán.

22. 信託報酬は、委託会社(ファンドの運用の指図を行なう者)と受託会社(ファンドの財産の保管および管理を行なう者)に対して、信託財産の純資産総額に一定の率を乗じた報酬が信託財産から支払われる。

23. 当時の大株主だった森トラストではパルコへの出資比率を50%弱まで引き上げたい考えがあり、2010年1月にはパルコに対して第三者割当増資による出資比率引き上げを打診したものの、パルコ経営陣はこれを拒否。

24. 1980年代に資金を借りて金もうけをするのがどれほど容易か見て取ると,やくざは会社を作り,不動産と株の投機に走りました。

25. 株式は当初BV Asset ManagementとGiuseppe Gentileがそれぞれ40%ずつ保有し、残りの20%をPathfinderが保有していたが投資会社が株式の40%を2億8000万ユーロで取得し、その投資によりエア・イタリーがボーイング767を3機増やしてアフリカやカリブ海地域へのリゾート路線の拡充を行った。