Nghĩa của từ hàng tồn kho bằng Tiếng Hàn

인벤토리
목록표

Đặt câu có từ "hàng tồn kho"

Dưới đây là những mẫu câu có chứa từ "hàng tồn kho", trong bộ từ điển Từ điển Việt - Hàn. Chúng ta có thể tham khảo những mẫu câu này để đặt câu trong tình huống cần đặt câu với từ hàng tồn kho, hoặc tham khảo ngữ cảnh sử dụng từ hàng tồn kho trong bộ từ điển Từ điển Việt - Hàn

1. Giao diện hàng tồn kho.

2. Hàng tồn kho, tiền thuê...

3. Mục tiêu thứ hai của cân đối hàng tồn kho là tối thiểu hóa hàng tồn kho.

4. Nó là hàng tồn kho đó.

5. Toàn hàng tồn kho mấy năm rồi.

6. Hàng tồn kho trên đường vận chuyển.

7. Điều này đặc biệt đúng với hàng tồn kho.

8. Hàng tồn kho ký gửi - Hàng gửi để bán.

9. Tính bảo thủ của nó cho phép người dùng đánh giá hàng tồn kho ở mức giá mà hàng tồn kho có thể bán được.

10. Kế Toán quốc tế các tiêu Chuẩn 2, hàng tồn Kho.

11. Tôi phụ trách hàng tồn kho, hàng hóa, chăm sóc khách hàng.

12. Tại tất cả các điểm lưu trữ, bộ đệm hàng tồn kho ban đầu được cài đặt tạo một giới hạn trên hàng tồn kho hiệu quả tại vị trí đó.

13. Do đó, hàng tồn kho phải được cập nhật trong các extranet này.

14. Chi phí / định giá nội bộ hàng tồn kho có thể phức tạp.

15. Khấu hao Hàng tồn kho có ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận.

16. Có nhiều yếu tố ngăn cản tính chính xác của hàng tồn kho dẫn đến tình trạng thiếu sản xuất, vận chuyển hàng hóa cao cấp và thường điều chỉnh hàng tồn kho.

17. Trong tình huống như vậy, cần phải ước tính chi phí hàng tồn kho.

18. Việc sử dụng cân đối hàng tồn kho ở Hoa Kỳ được cho là lấy cảm hứng từ quản lý hàng tồn kho đúng lúc của Nhật Bản nổi tiếng là Toyota trong thập niên 1980.

19. " Các nhà sản xuất tận dụng cơ hội này để tích trữ hàng tồn kho . "

20. Có 5 lý do chính khiến doanh nghiệp có nhu cầu về hàng tồn kho.

21. Bất kỳ tổn thất nào do việc giảm giá trị hàng tồn kho được tính vào "Giá vốn hàng bán" (COGS) nếu phi vật chất hoặc "Giảm lỗ hàng tồn kho sang LCM" nếu là vật liệu.

22. Hàng tồn kho cũng có thể gây ra chi phí thuế đáng kể, tùy thuộc vào luật pháp của các quốc gia cụ thể về khấu hao hàng tồn kho, như trong Thor Power Tool Co. v. Commissioner.

23. Phân loại ảnh hưởng đến chi phí vì nó thúc đẩy quyết định hàng tồn kho.

24. Điều này hỗ trợ việc chia sẻ rủi ro hàng tồn kho giữa các đối tác.

25. Khi nhận được, kanban kích hoạt bổ sung sản phẩm, bộ phận hoặc hàng tồn kho đó.

26. Đây là tùy chọn; nhiều mô hình bỏ qua chi phí cố định hoặc hàng tồn kho.

27. Trong hệ thống hàng tồn kho liên tục phải có số liệu và sự kiện thực tế.

28. Phân tích ABC cho thấy hàng tồn kho của một tổ chức không có giá trị như nhau.

29. Trong trường hợp này, hàng tồn kho được "kéo" từ hệ thống khách sạn (hoặc chuỗi khách sạn).

30. Nếu hàng tồn kho đã tăng trưởng trong giai đoạn này, đây sẽ là quan trọng để biết.

31. Trợ giúp này có thể dưới dạng hàng tồn kho được quản lý bởi nhà cung cấp (VMI).

32. Các ngân hàng cũng phải đối mặt với các vấn đề trong việc định giá hàng tồn kho.

33. Nếu có quá nhiều hàng tồn kho, phân tích ABC có thể được thực hiện trên một mẫu.

34. Theo quy tắc này, hàng tồn kho dư thừa sẽ bị loại bỏ khi nó được tiêu thụ.

35. Trong các công ty sản xuất, hàng tồn kho có thể được sử dụng để đệm cung và cầu.

36. Phương pháp này cho phép giảm giá trị hàng tồn kho được bù vào thu nhập của thời kỳ.

37. Lưu ý: định dạng XML hiện đã hỗ trợ chính thức cho nguồn cấp dữ liệu hàng tồn kho.

38. Thông thường, tỷ lệ P: D càng cao, công ty càng dựa vào dự báo và hàng tồn kho.

39. Hai hệ thống kế toán hàng tồn kho được sử dụng rộng rãi nhất là định kỳ và liên tục.

40. Đây được coi là một trong những lần xóa sổ hàng tồn kho lớn nhất trong lịch sử kinh doanh.

41. Hàng tồn kho của các nhà sản xuất, nhà phân phối và nhà bán buôn thường nằm trong nhà kho.

42. Khi một doanh nghiệp có hàng tồn kho, họ kiểm số lượng và nó hiển thị kèm các số SKU.

43. Trong một số trường hợp nhất định, việc định giá hàng tồn kho dựa trên chi phí là không thực tế.

44. Lấy ví dụ, trong quá trình thí điểm SBT, Rite-Aid, đã nhận ra việc giảm 32% lượng hàng tồn kho.

45. Định giá hàng tồn kho Tài sản bị suy yếu Giá thị trường Giá trị (kinh tế) ^ Parker, R. H. (1965).

46. Thẻ kanban thực chất là một thông điệp báo hiệu sự cạn kiệt của sản phẩm, bộ phận hoặc hàng tồn kho.

47. Quản lý hàng tồn kho trong thời hiện đại là định hướng trực tuyến và khả thi hơn trong kỹ thuật số.

48. Ví dụ, rất khó để liên kết chi phí vận chuyển và lưu kho cho một mục hàng tồn kho cụ thể.

49. Tiền mặt được phát hành từ Vốn lưu động theo cách này không còn phải tái đầu tư vào hàng tồn kho.

50. Hàng tồn kho dễ theo dõi và kiểm soát hơn vì mọi lúc mọi nơi đều có thể nhìn thấy sản phẩm.