1. Management of a Sales Force (12th ed.).

Ví dụ, trong quản lý của một lực lượng bán hàng (12 Ed.

2. The purpose of sales force effectiveness metrics is "to measure the performance of a sales force and of individual salespeople."

Mục đích của chỉ số hiệu quả lực lượng bán hàng là "đo lường hiệu suất của lực lượng bán hàng và của nhân viên bán hàng cá nhân."

3. Sales-force automation systems vary in their capabilities.

Các hệ thống tự động hóa bán hàng khác nhau về khả năng của chúng.

4. Five major activities are involved in staffing a sales force.

Năm hoạt động chính liên quan đến việc tạo nhân lực cho một lực lượng bán hàng.

5. The sales reporting includes the key performance indicators of the sales force.

Báo cáo bán hàng bao gồm các chỉ số hoạt động chính của lực lượng bán hàng.

6. Sales leads are typically followed up through phone calls by the sales force.

Doanh số bán hàng thường được theo dõi thông qua các cuộc gọi điện thoại bởi lực lượng bán hàng.

7. It is akin to a virtual extension of a sales force (see sales outsourcing).

Nó giống như một phần mở rộng ảo của một lực lượng bán hàng (xem khoán ngoài việc bán hàng).

8. Full 'sales outsourcing' is observed when companies have an external third party sales force.

'Thuê ngoài việc bán hàng' hoàn toàn được quan sát thấy khi các công ty có một lực lượng bán hàng bên thứ ba bên ngoài.

9. The growth of smartphones has reignited the creation of mobile sales force automation systems.

Sự phát triển của điện thoại thông minh đã trị vì việc tạo ra các hệ thống tự động hóa lực lượng bán hàng di động.

10. I just I really feel I could be a major major asset to your sales force.

Tôi nghĩ tôi thực sự có thể trở thành... một nhân viên bán hàng xuất sắc trong đội ngũ của ông.

11. In addition to the existing corporate sales force IBM opened its own Product Center retail stores.

Ngoài các lực lượng bán hàng hiện có của công ty IBM mở riêng của Trung tâm sản phẩm cửa hàng bán lẻ.

12. The purpose of a sales force coverage (or sales territory) metric is to create balanced sales territories.

Mục đích của chỉ số bảo hiểm lực lượng bán hàng (hoặc địa phận bán hàng) là tạo ra các địa phận bán hàng cân bằng.

13. Sales force management – Process includes training, IT systems, control, coaching, and is shared across several people and departments.

Quản lý lực lượng bán hàng - Quy trình bao gồm đào tạo, hệ thống CNTT, kiểm soát, huấn luyện và được chia sẻ giữa nhiều người và các phòng ban.

14. The sales force were all self-employed and worked on either a part-time or full-time basis.

Lực lượng bán hàng đều tự làm chủ và làm việc trên cơ sở bán thời gian hoặc toàn thời gian.

15. The command center analyzes the inputs and outputs established from a modeled control process and the sales force.

Trung tâm chỉ huy phân tích các đầu vào và đầu ra được thiết lập từ một quy trình kiểm soát theo mô hình và lực lượng bán hàng.

16. "Unbalanced territories also raise the problem of unfair distribution of sales potential among members of a sales force.

"Địa phận không cân bằng cũng tăng vấn đề phân phối không công bằng tiềm năng bán hàng giữa các thành viên của một lực lượng bán hàng.

17. Before designing new territories, a sales force manager should evaluate the workloads of all members of the sales team."

Trước khi thiết kế địa phận mới, người quản lý lực lượng bán hàng phải đánh giá khối lượng công việc của tất cả thành viên của nhóm bán hàng."

18. These types of reps are typically used in the following situations: When there is lack of a sales force for the manufacturer.

Các loại đại diện này thường được sử dụng trong các tình huống sau: Khi thiếu một lực lượng bán hàng cho nhà sản xuất.

19. Analysis techniques frequently used in marketing include marketing mix modeling, pricing and promotion analyses, sales force optimization and customer analytics e.g.: segmentation.

Các kỹ thuật phân tích thường sử dụng trong marketing bao gồm mô hình marketing hỗn hợp, phân tích định giá và chiết khấu, tối ưu hóa lực lượng bán hàng và phân tích khách hàng (như xác định phân khúc).

20. The process creates an architecture for organization of data, distributed across the various stages of a sales process, and across a distributed sales force.

Quá trình này tạo ra một kiến trúc để tổ chức dữ liệu, phân phối trên các giai đoạn khác nhau của một quy trình bán hàng và trên một lực lượng bán hàng phân tán.

21. For example, In Management of a Sales Force (12th Ed. pp. 66) by Rich, Spiro and Stanton a "sales process" is presented as consisting of eight steps.

P. 66) bởi Rich, Spiro và Stanton một "quá trình bán hàng" được trình bày bao gồm tám bước.