1. Giúp những người thiếu kinh nghiệm có được sự hiểu biết

Help onervarenen begrip te verkrijgen

2. 32 Thật, sự ương ngạnh của kẻ thiếu kinh nghiệm sẽ giết chúng,

32 Want de koppigheid van de onervarenen zal hun dood worden

3. Liệu sự non trẻ và thiếu kinh nghiệm của ông sẽ gây trở ngại không?

Zouden zijn leeftijd en onervarenheid een obstakel vormen?

4. Nhận biết sự thiếu kinh nghiệm của bản thân, Sa-lô-môn đã cầu xin sự khôn ngoan.

Omdat Salomo wist dat hij weinig ervaring had, vroeg hij om wijsheid.

5. Không cần biết là câu hỏi chính sách đối nội hay đối ngoại, chúng ta sẽ chỉ trích sự thiếu kinh nghiệm của Dunbar.

Wat ze ook over het beleid zeggen, we zeggen dat Dunbar de ervaring mist.

6. ĐIỀU KINH THÁNH NÓI: “Kẻ thiếu kinh nghiệm tin hết mọi lời, người khôn khéo cân nhắc từng bước”.—Châm-ngôn 14:15, NW, chú thích.

WAT DE BIJBEL ZEGT: ‘De onverstandige gelooft elk woord, maar de verstandige denkt bij alles na’ (Spreuken 14:15, Willibrordvertaling).

7. Và đó là việc cậu không thể tiếp cận đến các phòng thí nghiệm thật, vì cậu còn quá nhỏ tuổi và thiếu kinh nghiệm để được vào.

Dat was dat hij geen toegang had tot echte laboratoria, omdat hij te onervaren was om erin te mogen.

8. 8 Thật liều lĩnh nếu một người thiếu kinh nghiệm, không có sự hướng dẫn chuyên môn và cũng không có la bàn, lại tự mình đi sâu vào một nơi hoang vắng xa lạ.

8 Stel dat iemand zonder kompas of ervaren gids diep de jungle in trekt.

9. Nếu người thư ký thiếu kinh nghiệm hay giấy không có phẩm chất cao, thì cây bút lông chim, hay bút sậy, có thể móc vào giấy chỉ thảo, giấy có thể rách, hoặc chữ viết không đọc được.

Als hij onervaren was of de materialen niet van de beste kwaliteit waren, kon het gebeuren dat zijn calamus (of rietpen) in de papyrus bleef haken, dat het vel scheurde of dat het schrift onleesbaar was.

10. Các vấn đề liên quan đến nhóm có thể bao gồm sự cố với thông tin liên lạc giữa các nhóm; thiếu kinh nghiệm hoặc yêu cầu chức năng chéo; thiếu cam kết / động lực / động lực (nghĩa là xây dựng và quản lý nhóm tồi).

Dingen die fout kunnen gaan binnen een team zijn de communicatie binnen het team, gebrek aan ervaring en te weinig generalisten/breed inzetbare mensen die collegas kunnen en willen helpen.

11. Với tư cách là chỉ huy của AEF, Pershing chịu trách nhiệm tổ chức, huấn luyện và phát triển một lực lượng quân đội chuyên nghiệp đã từ 27.000 binh sĩ thiếu kinh nghiệm đến khi chiến tranh kết thúc, tổng cộng hơn hai triệu binh sĩ.

Pershing organiseerde het leger dat van 27.000 onervaren soldaten zou uitgroeien tot een macht van twee miljoen manschappen.